每日管理建议:让团队成员各尽所能
发表时间:2012-07-13     发表评论

  “每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站(www.hbr.org)。以下内容不代表路透立场。
 
  随着团队合作越发的复杂,团队在如何评价和利用每位成员的技能方面越来越难达成共识。
 
  团队成员不需要在每个问题上都达成共识。不过团队成员误解他人的技能可能导致不良冲突发生,比如一名团队成员认为其最适合某个角色,却被他人忽视。
 
  防止产生分歧的方法有三种:
 
  1. 觉察认知。认识到大家对彼此的技能总会持不同的看法。保持敏感可能帮助避免冲突。
 
  2. 沟通理由。当布置任务或寻求他人的意见时,明确说明因为对方在某方面的知识特长。表达你的想法可能防止他人感觉到被轻视。
 
  3. 鼓励表达。鼓励团队成员在认为自己比其他人更胜任某项工作时提出质疑。
 
--摘自Heidi K. Gardner的《管理团队分歧》(Manage YourTeam’s "Dissensus")。

稿件来源:路透社
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