由飞跃集团开始的浙江制造业危机，正在四处蔓延，本就生存状态不佳的浙江纺织企业更是在经受寒冷的冬季。10月7日从多个渠道证实，绍兴最大的印染企业——浙江江龙控股集团有限公司（下称“江龙控股”）已经陷入资金链危机，其公司董事长陶寿龙目前已经“出走”。根据该公司供货商们的一些说法，江龙控股的资金链断裂或将涉及高额的民间借贷，其中拖欠供货商的货款就达2亿元左右。

　　商务部〈〈纺织商业周刊〉〉资深研究员、中国第一纺织网总编辑汪前进此间撰文指出，纺织行业形势演变成今天这种难以收拾的困局，确实让包括决策层在内的所有人有些始料不及。但即然事情已经发生了就不能回避，在重新洗牌中，不管是付出代价也好，还是出现阵痛也好，其实并不可怕，可怕的是不知道“因何而痛？”。如果一场危机能够唤醒我们对中国纺织业反思的话，那么这场阵痛无论对于我国的纺织业还是对于我国的制造业来说，都算得上一个“利好消息”。

　　汪前进表示，行业危机还在继续，现在很难说会持续多久。但国内纺织企业应尽早调整出口行为，将出口市场视作“弹性调节空间”而不是“过度倚重的增长空间”，只有这样，才能长期发挥出口市场的分流作用。当然，决策部门不能忘记拔苗助长的教训，纺织行业发展从出口主导型经济向内需主导型经济转变，需要内部市场结构的大规模调整，仅靠从汇率和信贷等政策上压迫企业，调动企业的生产效率显然是不行的。政府必须承担起应尽的责任，帮助国内纺织企业共同渡过难关。否则，一个巨大经济体硬着陆式的急剧转型，肯定是场灾难。