H&M、ZARA、优衣库等快速时尚品牌在中国的迅猛发展，已使快速时尚成为服装行业的一种主流业态。对于“快时尚”的含义，安杰智扬营销策划机构创办人安杰认为：“所谓快时尚，主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。”

　　一般而言，国际大牌最新款式发布后，H&M、ZARA等就会进行模仿和整合，其生产的服装在各零售门店上架，最快只需要两周左右的时间，消费者可以只用不到一半甚至1/10的价格买到与CHANEL、GUCCI等国际大牌类似款式的服装。

　　实际上，快时尚的对象实际上有很大一部分是20-35岁的消费者，这一消费群体大学毕业不久，收入有限，却热衷于追逐时尚。不过国内服装品牌恰恰对这一市场并没有充分的重视。

　　中国服装业发展的历史并不长，相对于国外成熟的时尚市场，还远未成熟。雅戈尔、杉杉是国内第一代服装品牌，但近年来也涉猎更多服装之外的能源、金融行业。在服装界崛起的班尼路、真维斯、佐丹奴、美邦、森马，定位于休闲装，这些品牌面向的是16-22岁的年轻人，竞争非常激烈。40岁以上的服装消费市场，七匹狼、利郎、劲霸间的竞争也达到白热化的状态。

　　然而服装市场的竞争虽然表面看起来异常激烈，但却缺乏为年轻女性服务的时尚服装品牌。目前，国内市场还没有一家服装品牌能像H&M、ZARA那样对时尚做出快速反应，并在一定时间内引领潮流。而H&M、ZARA在北京、上海这样的一线城市虽然力量强大，在偏远的二三线城市却是空白。

　　目前，在国内首倡快速时尚理念的是多渠道零售企业麦考林。麦考林旗下的服装品牌EOROMODA，定位于18-35岁的年轻女性，设计十分时尚，而价格只有同类产品的几分之一。麦考林的设计们从国际大牌的秀场、时尚展览、街头元素中寻求灵感，设计出不同系列的产品，并且更新迅速。目前国内很多服装品牌一年只有1000多个服装款式，而EOROMODA可以达到6000多款。

　　相对于H&M、ZARA动辄二三百元的价格，麦考林的价格更为便宜，因此在二三线城市也广受欢迎。与麦考林同样想走快时尚路线的，还有美邦旗下Me&City，美邦内部人士透露，“做快时尚并不是公司的本意，Me&City最初是想做成以低廉价格打入高端市场的高端品牌，但最后还是屈服于市场需求做成快时尚。”

　　快速时尚已成为一种趋势，引得国内服装企业竞相试水，但眼下中国的快速时尚，显然还不是很成熟，毕竟快时尚模式并非仅仅是修改生产目录、推出时装这样简单，更需要一整套与之配套的服务与生产供应链条。而这个系统性举措中每个环节都需要更多的时间、资金与更强大的管理技能。这些都是国内服装品牌要面临的问题和挑战。