围绕“设计”的生存路径之争

　　众所周知，上个世纪曾风靡全国的汉派服装后来退居二线，“抄袭模仿”是一大因。如今，痛定思痛的汉企无不将“设计”提高到企业核心竞争力的高度予以重视。记者从此前采访的十数家服装汉企中发现，不少的服企都在上海、广东采样。具有海外视野的设计专才也逐渐落户武汉并普遍享有高薪。据了解，汉正街服装跑量一般只有几元到十几元的利润，而进入到大商场的品牌服装利润至少能翻30%。

　　不过，问题也出现了。目前，部分汉企皆在“品牌”创立初期，自有的销售渠道及终端卖场还未建立，因而“一方面服企为支撑品牌运营而实施大量设计，一方面设计稍有不卖座，就会造成库存增加，服企资金链条就会受到影响”一业内人士说。对此，武汉市服装商会秘书长李群宝表示：“这一方面需要企业提高自己的设计能力，设计出的产品能卖，另一方面也要企业完善自己的销售渠道和终端。”

　　据了解，H企业计划今年增开直营店10多家，同时百余家加盟商的募集也在进行中。C经理说，“要做品牌，品牌店里只放两三个畅销款式怎么行？再者店面的布展也很重要，色系、款式不成系列，怎么能吸引到顾客。”

　　李群宝认为，设计与营销，是建立品牌的两条腿，不能偏废其一，否则设计的产品永远只能躺在仓库里变成不了商品。