代理商被“抛弃”欲反向收购

　　《2009中国奢侈品报告》显示，中国奢侈品消费总额已占全球25%，首次超过美国，成为仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国。在这种情形下，谁也不愿意错过中国机会。目前世界知名的奢侈品品牌中的80%已进入中国市场。

　　但在这些企业蜂拥进入中国的同时，中国本土企业却仅仅充当着分担风险的先头部队角色。“让中国本土代理商永恒来做中国市场是不可能的，我们的目的就是为了快速占领市场，3-5年后等市场完全成熟后，再收回代理商的经销权，然后再让分销商到二三级城市去开辟新市场。”罗贝拉亚太董事会的总经理Andrea日前在澳门举行的第五届奢侈品国际峰会上透露。

　　调查获悉，目前国际品牌“抛弃”部分代理商的现象已陆续出现。被称为“名牌潘”的香港富豪潘迪生，2009年底不仅与美国服装品牌PoloR alphLauren结束了9年的合作，同时还失去了Tom myHilfiger中国内地的代理权。而以手袋闻名的美国奢侈品牌Coach也从代理商俊思集团手中收回中国零售业务，只留下5家旅游零售点由第三方零售商运营。