博士蛙作为内地儿童消费品领域首家赴港上市的公司，其在国内中高档儿童产品市场的占有率稳居各品牌榜首。自去年成功北上登陆首都市场后，今年，博士蛙在北京市场有何新举措？对于一家主要以总代理模式销售日本、澳大利亚等国家和地区全进口儿童消费品企业，此次日本大地震和核辐射是否会影响到博士蛙的商品供应情况呢？带着这些疑问，记者对博士蛙董事局主席、总裁钟政用进行了专访。

　　多业态

　　抢占北京市场

　　记者：去年10月博士蛙北京首家门店落户望京方恒购物中心，经过一段时间的试水后，博士蛙如何看待北京的婴童市场？有何拓展计划？

　　钟政用：北京市场是博士蛙拓展全国市场的重中之重。在半年的时间内，博士蛙在北京已经开设了50余家百货专柜。

　　针对北京中高端消费市场的前景，今年下半年，博士蛙将重点开发主力店，目前已经与世贸天阶、富力广场等签署入驻协议。未来博士蛙在北京市场的发展会把旗下所有消费品与主力店的娱乐教育功能包揽进去，为1-14岁儿童提供一站式购齐的服务。另外，还有十余家“365”婴幼童生活馆和近百家百货专柜在下半年集中亮相北京市场。

　　记者：博士蛙将与NBA开展深度合作，推出首个NBA儿童嘉年华，是否也会在北京市场有所体现？

　　钟政用：博士蛙集团于2009年底与NBA（中国）初次结盟，负责NBA授权儿童产品在中国市场的运营及销售。此次双方再次联手，缔结全方位的长期市场合作伙伴关系。

　　博士蛙跟NBA深度合作后，将通过整合全球资源和研发应用到北京市场。届时，NBA的文化与消费品结合会更紧密。同时，还会在重点城市设立儿童家庭游乐园，利用互动设施为顾客提供个性化导购体验。

　　所售日系商品

　　未受地震影响

　　记者：博士蛙不仅有自有品牌以及“哈利·波特”、NBA等授权品牌，同时还以总代理的模式销售日本等地的全进口儿童消费品。此次日本大地震以及造成的核辐射是否影响了博士蛙日系商品的供应和销售？

　　钟政用：博士蛙确实与日本的一些企业有紧密合作，部分化妆品、纸尿裤、食品等是直接从日本进口。日本震灾对博士蛙的商品销售不能说没有影响，但是短期内影响不大。

　　博士蛙直接从日本进口的商品在地震前就已经备齐了下半年的货物。代加工的产品订单已经排到了第二季度。日本进口的食品受到一些影响，不过在整体销售中的占比非常小。其他经过经销商销售的产品，由于博士蛙的销售规模较大，日本工厂方面对博士蛙的产品供应有一定的优先照顾措施。

　　日本物联网技术

　　有望下月上线

　　记者：博士蛙强调“四网融合”，您能否具体介绍一下其中互联网以及物联网的具体内容？

　　钟政用：博士蛙讲的四网融合是在颠覆传统销售与互联网之间的一种模式，既包括实体门店网络、互联网，还有移动互联网以及物联网。消费者更容易接受四网融合。

　　博士蛙除了官方网上商城外，还在淘宝上有官方网店，同时还入驻了百度旗下乐酷天商城。博士蛙一直在加强无线互联网与互联网的融合，并同步拓展实体门店和物联网，以实现对传统渠道的创新。

　　将物联网与产业结合，是博士蛙的一大突破。日本“3·11”地震时，我刚好在参加日本的物联网博览会，并考察了日本的东芝、日立等公司在物联网技术上的运用。

　　记者：真正的物联网是什么样的？您能否具体描述下？

　　钟政用：在商店的货架上，商品下面的标签不仅有产品的价格和基本信息，同时这个标签还会不断滚动商品的广告和具体信息介绍，同时还有手机二维码。顾客可以将商品信息扫描到手机上，带回家仔细察看商品的信息。

　　另外，顾客的手推车上有屏幕，会根据会员孩子的年龄和性别，将顾客可能所需要的所有商品在屏幕上显示出来，比如两岁儿童的服装、玩具车在几排第几货架，这样顾客就可以有方向性地采购。同时，当顾客采购几款商品时，系统会及时显示商品总价格，不用导购员顾客就可以轻松搞定整个购物流程。

　　一个月后，博士蛙与日本方面合作的物联网技术有望在博士蛙门店上线。