[中纺圆桌论坛第11届年会]欧瑞康:纺织产业链中化纤生产的工业4.0解决方案
发表时间:2016-01-17    作者:欧瑞康 发表评论

  由中国纺织工业联合会主办、中国纺织工业联合会新闻中心承办、欧瑞康集团北京光华纺织集团有限公司承办的中纺圆桌论坛第十一届年会于1月17日在北京亚洲大酒店举办。

  欧瑞康化纤板块软件解决方案副总裁Reinhard Muehlenmeister到会做《纺织产业链中化纤生产的工业4.0解决方案》的主题发言,以下为Reinhard Muehlenmeister的发言全文:

  Reinhard Muehlenmeister:诸位下午好,女士们、先生们!在这里,感谢主办方对我的邀请。今天我介绍的主题是纺织价值链化纤生产的工业4.0解决方案。我们有一个工厂运营中心,这个运营中心已经运行10年了,它是我们在纺织价值链中的管理系统,目前全球我们已经有120个这样的项目,还有100个其他的纺织项目也安装了这套POC的系统。它能够帮助我们更好的进行产品以及机器的维修,并且能够实现升级,增加功能。我们这套系统会经常更新,并采用最新的软件技术。

  目前我们经常谈的是工业4.0。工业4.0这个主题对于我们的工厂运营中心的进一步的发展也指明了方向,在这里,我为大家举几个工业4.0对我们产品的影响。在此之前,我为大家引用了去年的《经济学人》的一句话。从建筑机械到汽车,许多工业领域的规则正在改变,掌握信息比制造产品更紧要。还有一段话,也是来自于《经济学人》:在相当多的案例中,成功的公司不再是制造最好的产品,而是收集并整合最佳数据,提供最佳数据服务的公司。

  其实这就是我们现在关注的有关工厂运营中心非常关注的两点。在这里,为大家介绍一下与工业4.0相关的工厂运营中心。其实工厂运营中心的实质在成立之初就是工业4.0谈到的就是与电脑的结合,更好支持移动应用,并且能够提供云服务,可以提供智能数据,而不是大数据,并且为用户提供他们所需的远程支持。这是非常典型的工作流程,是我们在做的解决方案。这个流程图为大家展示的是,我们要采取的这样的工作流程,以及相关流程所需的机械、设备。我们能够通过整套系统和流程实现全面质量的跟踪、监督和管理。

  我们对所有的质量进行跟踪和管控,关键不是每一步,而是总体更好的提高整体工作流程的效率。我们是有在线的质量,还有离线的质量。离线的质量是指在在线测试以外的,我们还要做的一些额外的质量管理的工作。我们知道,如何能够进行系统的校准,我们会通过收集客户的反馈意见,来去改善相关的工艺程序。有的时候,在客户端,有一些原有的比如说CP的系统,或者是其他的工作流程的系统,所以我们的工厂运营中心,是采用开放的标准接口,可以让其他的系统接入进来。

  当前这些丝饼质量可以记录和归档并统计评估,也就是说客户非常清楚,本次生产的这批丝饼质量如何。我们是通过统计学的评估来去实现的。刚才我也谈到过,我们刚才强调的是工作流程,我们知道能够把更多的小系统并入到这个运行中心,那我们质量的数据就会更加全面,所以我们强调的就是作业和产品的追踪。这张图为大家介绍了一些额外要做的工作,也就是说,不光是我们要关注到质量,同时也要保证生产最新进度流程信息的把握。

  比如说丝饼的数量、包数、重量。在我们工厂运营中心的系统能够跟踪收集所有这些数据。当有顾客来,有客户来,他们可以随时调取自己订单产品目前的生产状况信息。我们能够直接接单,同时还提供ICME,也就是MES制造执行系统的功能。同时我们会基于对产品质量、产量和期限定制管理制造活动,从而使整个产品和生产状态保持透明。在这个基础之上,我们就可以去追踪各个订单的生产和制造活动。

  有关工业4.0,还有一个核心术语就是CPS信息物理系统。我们的CPS的系统是和丝饼相联系的。我们把这些信息可以通过不同的终端展示出来。所有这些丝饼都被分配一个明确的识别码。你只需要看一下丝饼的ID,也就是识别码,就可以获得所有其工艺、工序的信息。这些信息和相关数据都是属于CPS数据库里的,这个数据库越广泛和全面,这样的话,这个产品的描述就会更加精准,也就是说尽量在数据库录入更多的信息。

  我们目前正在开发一些工具来提高运营的绩效。比如说我们有一个叫做落筒提醒,在纺织车间和其他车间都安装,它是由软件连接控制单元。所以你可以看到作为操作员,他就可以看到我们左边的这张界面图。比如说落筒提醒界面,它可以很高提高纺丝生产线运营的绩效。

  同时,我们也开发了移动App,有两个使用场景,第一个就是把它作为一种管理工具,我们有一个专门的POC关键绩效指标数据,可以让管理者在世界上任何一个角落,都能够通过手机看到。这些数据库与相关的软件工具连接,它可以支持苹果IOS平台,也可以支持安卓的移动平台。还有另外一种使用场景,就是在运营的工厂的范围之内,可以让操作人员去使用,甚至可以让客户看到,比如说目前这个生产线正在维修过程中,这些都会在移动终端设备上显示出来。

  这张图所展示的是客户内网,他们有类似的工厂运营中心、系统、设备,在此基础之上,我们安装了系统进行数据的分享。比如说每一个工厂的数据,每一个客户的数据都被采集,让客户自己比较不同工厂之间在制造绩效、运营绩效上的区别,从而更好了解不同工厂的情况。

  客户通过这样就能够决定某一加工厂甚至是全集团公司下的不同工厂的运营情况。当然,我们这个系统也是支持云服务的。客户知道数据可以受到保护,同时能够在企业内部环境中进行分享。也就是说,我们为客户提供云服务,给他们工具,这样的话,客户能够在不同工厂之间分享一些成功的经验。

  那么我们一直在讨论,如何处理数据,面对数据。我们的重点是尽可能收集更多的数据,但是提供的是智能数据信息,也就是说,关键看你的用途是什么?你要解决什么客户的问题? 比如说如果想看一下丝饼的质量,那么你就应该截取相关的数据,而不是把所有的数据都拿出来。要有的放矢的使用数据,提供一些非常具体的数据,必要的时候,应该校准数据。因此我们的工厂运营中心POC还提供一些搜索的功能,提供正确的查询结果。同时提供准备的信息和知识,这就是为什么我们要开发这样的功能。

  我想谈的最后一点,就是我们为客户提供远程支持服务,我们安装了系统以后,如果客户需要某一项服务的话,他们可以决定在什么地方,什么时候,来去获得这个支持服务,因为我们的支持服务是可以远程提供的。我刚才为大家简要介绍了一下,其实我们很早以前就已经做工业4.0了。其实有一些东西并不是新的东西,我们要把我们的工厂运营中心,围绕工业4.0进一步的发展,更好的完善我们的软件产品,谢谢诸位的关注。

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稿件来源:本网专稿
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