数字化浪潮下，传统生产模式亟待突破，商业逻辑面临重构，以数智化思维重塑发展内核，成为纺织行业企业穿越周期的核心密码。新生代纺织企业家肩负着推动企业发展与产业升级的重任，提升数字战略规划能力、掌握数智化转型方法，已成为从“接班人”成长为“掌门人”的必修课。

　　8月20-21日，由绍兴市柯桥区中国轻纺城建设管理委员会、中国纺织信息中心联合主办的第三期“2025纺城新生代创新班”在张家港牧羊人服饰有限公司如约开启。本次活动聚焦“企业数智化优化升级”主题，汇聚了来自牧羊人、青甲智能、中国联通、智行合一等企业的权威专家，围绕战略规划、技术应用、场景适配、组织构建、AIGC营销等重要领域展开了多维分享。
作为“2025柯桥天天时尚”的重要板块，本次活动为柯桥新生代纺织企业家搭建了融合前沿理念与实战经验的交流平台，助力其深入洞察数智化转型趋势与路径。来自花册纺织、大昌德印染、科旺纺织、永利印染、惠达纺织、大树纺织等柯桥优秀纺织企业的24位新生代企业家参与活动。

　　中国纺织工业联合会生产力促进部主任、中国纺织信息中心副主任、纺织产品开发中心主任李波，纺织产品开发中心副主任陈宝建，中国轻纺城创意产业服务中心副主任陈灵，牧羊人服饰有限公司创始人郑金华，牧羊人总经理、NAO虚拟织布机创始人、青甲科技创始人郑琦，上海青甲智能科技有限公司机械工程总监高郑龙等领导和嘉宾出席。中国纺织信息中心产业合作部主任王丽主持活动。

　　思维重塑，夯实数智化实施能力

　　“近年来，柯桥大力推进纺织产业数字化转型，为企业数字化升级铺路搭桥。在政策引导下，纺织产业人工智能应用取得了显著成效，催生出以数字技术为核心的产业新增长点。”陈灵在讲话中表示，希望通过活动助力新生代柯桥企业家强化数字化发展规划与实施能力，将数智化理念融入企业战略、生产管理、市场开拓的全链条，以数字技术提升产品开发效率、实现商业模式创新，为企业的长远发展注入更多智慧动能。

　　李波在讲话中指出，数智化转型不仅是工具层面的效率提升，更是对企业战略思维、组织架构、商业模式乃至价值创造逻辑的系统性重塑。创新班希望帮助柯桥企业家提升三重核心能力：一是战略规划能力，结合行业发展趋势和企业自身禀赋，制定清晰的数智化转型路线图；二是业务重构能力，聚焦研发设计、智能生产、敏捷组织、全域营销等核心环节，推动技术与业务的深度融合；三是生态共建能力，积极参与构建开放共享的数据平台、技术标准和应用生态。

　　数智升级，解码牧羊人差异化发展路径

　　“纺织产业需要以科技焕发活力，更需要年轻企业家以创新思维推动企业做大做强。”郑金华在活动中分享了牧羊人打造差异化优势的路径。他表示，牧羊人是最早将羊毛应用于户外运动领域的企业。针对传统羊毛仅限冬季使用、贴身刺痛等难点，企业实现技术突破，打造的羊毛T恤、内衣等产品获得广泛认可。在开源节流方面，牧羊人一方面依托NAO虚拟织布机等技术工具，开发更多优质产品，拓展市场与客户；另一方面通过智能化升级提升管理效益，实现生产标准化。

　　谈及打造NAO虚拟织布机的初衷，郑琦表示，牧羊人作为深耕户外运动面料的企业，曾面临产品开发季缺乏新面料结构的痛点，由此启动了NAO虚拟织布机项目，助力面料企业实现更多结构设计。此外，为响应客户对企业智能化发展的要求，企业自行组建团队推进生产管理软件及流水线硬件升级。他表示，智能化升级能够增强产品稳定性、降低边际成本，契合客户“以低成本购买好产品”的期待，是企业发展的必然选择。

　　在《NAO洞无限：如何让AI为时尚打工》的分享中，上海青甲智能科技有限公司市场部业务分析师刘羽涵详细介绍了NAO虚拟织布机的应用优势。她指出，NAO能够实现大圆机面料的线圈结构级仿真、高复杂度场景的实时渲染、针织结构仿真算法以及大规模并行计算工程化。在核心算法支持下，NAO用8分钟即可自动生成一万多种创新结构，每种结构都有匹配的上机工艺单，极大降低了生产开发中可能造成的原材料浪费。

　　青甲智能工作人员分别围绕针织面料和梭织面料，对NAO虚拟织布机进行了技术演示，展示了组织结构设计、仿真面料及服装效果呈现、上机工艺单导出等核心功能。

　　高郑龙对青甲智能提供的精益生产、自动化生产、信息化生产、智能仓储搭建等企业改造服务进行了介绍，同时系统阐述了牧羊人的智能化战略转型路径。“‘ERP系统透明可视、MES系统精准执行、AI预测助力研发’是我们在智能化方面的破局之道。”他表示，未来牧羊人将通过开通战略客户专属接口、打造品牌顾问团、以Al研发算力配额等方式，提升订单响应速度、品质稳定性与开发效率，与客户共创智能生态。

　　战略引领，解析数智化发展关键环节

 

　　“新一代企业掌舵者应将数字化视为企业顶层设计的一部分，以整体策略统筹信息、通信与人工智能的协同落地。”中国联通集团数智应用首席专家、中国联通服装军团首席专家、工学博士和杉杉在《数字技术赋能企业数字化转型创新》中，解读了人工智能技术在合同智能体、质检、品牌标LOGO方向识别、智慧配方等场景中应用的关键点。她指出，工业制造企业的终极目标是构建“可思考的大脑+会执行的手脚”，关键在于适配场景、落到实处，在行动中迭代技术路线。

　　智行合一CEO、原阿里巴巴集团副总裁、阿里云新零售事业部总裁、阿里云研究院院长肖利华（肖博）在《打造数智化敏捷组织-AIGC矩阵营销驱动全域增长》的分享中指出，数智化敏捷组织具有能够感知全局的“神经末梢”、快速传递信息的“神经中枢”、驱动组织的数据“血液”、驱动数据处理的云计算“心脏”，以及形成认知的智能“大脑”。针对矩阵营销中的难点，他提出了AIGC矩阵营销解决方案，一方面通过建立系统化的策划中台，统一企划生产短视频及直播内容，降低一线执行门槛；另一方面，通过真人直播+半无人直播多种形态构建矩阵，并根据过程执行及结果数据反馈优化路径。

　　智慧碰撞，探寻转型落地实操方案

　　“牧羊人为何选择运动羊毛产品这一领域？如何实现完整产业链布局？”“纺织企业如何选到合适的数字化软件？”“采用什么方式可以对AI大模型进行本地化部署，从而与客户互联互通？”“AIGC技术在TOB企业中怎样能够更好地落地？”……互动交流环节，柯桥企业家针对数字化转型中的技术选型、场景布局、落地应用等实际难题，与专家们展开热烈探讨，思想碰撞间迸发更多创新火花。

　　陈宝建提出了企业发展的两大核心方向：一是深耕“专精特新”，以路径创新突破同质化竞争，形成差异化发展优势，避免在传统赛道内卷；二是借力数字化手段赋能企业升级，通过新技术实现降本提效与创意设计能力提升。他表示，工厂在数字化转型过程中，首先要夯实信息化基础，依托ERP、MES等软件建立标准结构化数据，其次实现数据通讯互联，打破现有各类系统与表格的数据割裂问题，最终运用人工智能技术替代部分人工工作。

　　活动期间，柯桥企业家们还参观了牧羊人的棉纺厂、毛纺厂及产品展厅，深入了解了数智化技术在生产环节的落地应用。产品展厅中琳琅满目的时尚面料与服饰新品，也让企业家们直观感受到数智化升级为产品创新与品质提升带来的显著成效。

　　本次活动以精准的主题定位、高质量的内容输出，让柯桥新生代企业家系统把握了纺织产业数智化发展的前沿趋势，收获了可落地的转型策略与宝贵的资源链接机会，为纺织行业新生代力量注入了数智化转型的信心与动力。

　　为助力柯桥新生代企业家全面成长，四期“2025纺城新生代创新班”从“全球化、商业化、数智化、品牌化”四个维度，构建了系统化的能力提升体系。7-8月，创新班已先后走进恒田企业、太平鸟、牧羊人3家行业标杆企业，并将于9月25-26日走进山东愉悦家纺，围绕“核心竞争力的构建与提升”主题展开分享活动，持续为柯桥纺织行业培育更多懂技术、善创新、有担当的新一代领航者，共同织就产业持续繁荣的美好未来。