H&M、ZARA、优衣库等快速时尚品牌在中国的迅猛发展,已使快速时尚成为服装行业的一种主流业态。对于“快时尚”的含义,安杰智扬营销策划机构创办人安杰认为:“所谓快时尚,主要包含三方面的含义,即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。”
一般而言,国际大牌最新款式发布后,H&M、ZARA等就会进行模仿和整合,其生产的服装在各零售门店上架,最快只需要两周左右的时间,消费者可以只用不到一半甚至1/10的价格买到与CHANEL、GUCCI等国际大牌类似款式的服装。
实际上,快时尚的对象实际上有很大一部分是20-35岁的消费者,这一消费群体大学毕业不久,收入有限,却热衷于追逐时尚。不过国内服装品牌恰恰对这一市场并没有充分的重视。
中国服装业发展的历史并不长,相对于国外成熟的时尚市场,还远未成熟。雅戈尔、杉杉是国内第一代服装品牌,但近年来也涉猎更多服装之外的能源、金融行业。在服装界崛起的班尼路、真维斯、佐丹奴、美邦、森马,定位于休闲装,这些品牌面向的是16-22岁的年轻人,竞争非常激烈。40岁以上的服装消费市场,七匹狼、利郎、劲霸间的竞争也达到白热化的状态。
然而服装市场的竞争虽然表面看起来异常激烈,但却缺乏为年轻女性服务的时尚服装品牌。目前,国内市场还没有一家服装品牌能像H&M、ZARA那样对时尚做出快速反应,并在一定时间内引领潮流。而H&M、ZARA在北京、上海这样的一线城市虽然力量强大,在偏远的二三线城市却是空白。
目前,在国内首倡快速时尚理念的是多渠道零售企业麦考林。麦考林旗下的服装品牌EOROMODA,定位于18-35岁的年轻女性,设计十分时尚,而价格只有同类产品的几分之一。麦考林的设计们从国际大牌的秀场、时尚展览、街头元素中寻求灵感,设计出不同系列的产品,并且更新迅速。目前国内很多服装品牌一年只有1000多个服装款式,而EOROMODA可以达到6000多款。
相对于H&M、ZARA动辄二三百元的价格,麦考林的价格更为便宜,因此在二三线城市也广受欢迎。与麦考林同样想走快时尚路线的,还有美邦旗下Me&City,美邦内部人士透露,“做快时尚并不是公司的本意,Me&City最初是想做成以低廉价格打入高端市场的高端品牌,但最后还是屈服于市场需求做成快时尚。”
快速时尚已成为一种趋势,引得国内服装企业竞相试水,但眼下中国的快速时尚,显然还不是很成熟,毕竟快时尚模式并非仅仅是修改生产目录、推出时装这样简单,更需要一整套与之配套的服务与生产供应链条。而这个系统性举措中每个环节都需要更多的时间、资金与更强大的管理技能。这些都是国内服装品牌要面临的问题和挑战。
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