编者按：由国家纺织产品开发中心主办“第14届（2012年度）全国纺织新产品开发研讨会”6月13-14日在上海隆重召开，本届研讨会以“发现需求　整合资源　有序创新”为主题，重点剖析应对新形势中国纺织企业进行产品开发的新动力和新模式。国家纺织产品开发中心主任李斌红在会上做《发现需求 整合资源　有序创新》的演讲，中国第一纺织网全程跟踪报导，以下为部分演讲实录：

国家纺织产品开发中心主任李斌红（中国第一纺织网　martin　摄）

　　产业经济环境的变化和市场消费需求使得未来纺织服装业的产品竞争力呈现以下特征：

　　1、客户价值导向

　　企业时代过去，客户时代来临。细分市场定位和体验经济因可以明显改变产品竞争力参数而显得愈发重要，准确预测市场需求和流行趋势成为纺织企业产品制胜的关键。

　　人口数量增长及结构变化使消费市场趋于多元化和复杂化，细分领域将提供更多的商业机会。同时消费者也更加趋于理性，消费诉求将在产品维度和品牌心理价值维度之间寻找平衡。不同的品牌针对不同的消费群体应有其自身的明确定位。奢侈品牌关注品质和创新，以创造消费渴望为产品开发策略，其定价原则是基于创意，而非消费者接受能力；立足大众消费的快时尚品牌的产品创新则在强调优秀设计的同时，要考虑合理的品质和消费者可以承受的低廉价格。

　　当市场上品牌不断增多，产品日益同质化时，消费者选择产品更趋向于个人独特的感觉、新颖的概念，或精神认同，即社会文化以及消费情感需求变得越来越重要。企业需通过技术创新和设计创意开发出使人在外观风格和功能特性（如质地、手感、吸湿性）等方面感觉到耳目一新的产品。因服装企业将更加关注特定消费者、特定市场和特定产品，品牌理念将从关注产品转型到关注生活方式，所以面料供应商也必须从提供单一的产品向提供信息服务和资源组合转型。

　　2、 大规模协同创新

　　个人时代结束，团队时代开始。虚拟组织、战略联盟、协同效应、供应链管理、价值链竞争、合作与合并、全球化等大规模协同创新正在改变世界。

　　从设计产品到投放市场，对其在市场、种类、性能、分布特征、成本控制和社会文化（如：轻盈、清新和舒适）等方面的需求比以往更高，这些都要由各个环节的（纤维、纱线、坯布、成品布和成衣等）供应商通过不同途径来实现。因此在推动纺织服装业发展的过程中，产品创新与原料、化学、物理和生物领域的研究是密不可分的，不同领域的商家关系变得更加紧密。原料和机械设备供应商在集成创新的过程中扮演重要角色，通过不同工业领域（从纤维生产商、纺织品生产和加工商、机械设备制造商到基础研究的科研机构）之间的紧密合作开发可提供有效的问题解决方案，并建立更加完善的垂直生产链，以提高时间优势和改善成本结构。

　　3、时间效率与生产成本

　　“快时尚”代表高存货周转率，最快捷地提供当季流行产品，开发时间更接近销售季节等。产品生命周期明显缩短，从产品计划、组织生产到市场销售，灵活性和快速反应变得越来与重要。缩小生产批量和缩短产品使用寿命的趋势将会继续；产品订单将呈现从小批量、多品种、短交期，逐步向因个性化需求不断增长；网络零售模式的不断普及促进生产向大规模定制转型。

　　面向大众的中档产品要以相当大的经济规模来生产，提高供应链反应速度，强调时间效率和生产成本优势。企业需要根据销售数据，制定合理的库存规划，加强内部资源综合利用，提升“一次做对”的质量管理水平，降低不合格率和保证交期等要素决定产品最终的市场竞争力。

　　降低由市场与产品原产地之间距离产生的物流成本，也成为服装品牌商决策的重要的经济和物流方面的指标。许多企业实施了从亚洲采购基本产品，从靠近销售地的区域采购需要快速反应的产品的双轨并行采购模式。

　　4、信息技术

　　经济形态和技术创新催生了信息共享与整合，信息技术以不可思议的速度改变时尚领域的商业模式和产品竞争力。纺织服装行业的技术创新将由设备、工艺、技术领域上升到“两化结合（信息化+工业化结合）”、“两网结合（物联网+互联网结合）”的高科技领域。

　　一方面，准确预测市场是以客户价值为导向，信息技术保证了收集产品数据的准确性和即时性，并将其与主要依赖于直觉判断的传统预测系统相结合，提高了商业决策的有效性；另一方面，信息技术正在改变设计、工艺、制造、销售、物流、服务和消费零售等各环节传统管理模式。因此实现技术与管理的数字化在纺织服装企业发展过程中的重要性日益提高。

　　5、企业社会责任