郑州女裤未来5年规模扩至35亿条
发表时间:2014-11-20    作者:李秀明/李继锋 发表评论

  当前,行业面临经济下滑、市场环境变化、增速放缓,销售不畅的新常态,如何应对?怎样寻找突破口?成为业内关注的焦点。11月6日,由河南服装协会主办的“新常态下服装产业思维与发展战略暨郑州女裤提升论坛”在郑州华南城召开。

  会上,河南服装协会执行会长李刚表示,河南服装经过连续10年的快速发展,涌现出像“梦舒雅”、“娅丽达”、“逸阳”等一批优秀企业,“中国女裤看郑州”在业内形成广泛共识。虽然,郑州女裤名声在外,但还没有做到极致,产品门类单一、同质化严重、距高端市场还有很大差距。从业内来看,郑州女裤只能算是一名“初中毕业生”,将来还要读高中、读大学、上研究生。去年,郑州女裤产量6.5亿条。今后3~5年,通过实施“35”工程,即培育3~5家,年产1000万条的大集团;30~50家,年产500万条的大企业;300~500家,年产100万条的企业集群;3000~5000家小企业。通过上下齐心协力、抱团发展、夯实基础、提升品质,使郑州女裤达到35亿条规模。

  “近10年,郑州女裤形成了区域品牌,来之不易。希望下一个10年实现‘世界女裤看郑州’”,中国服装协会副秘书长杨晓东说。去年,全国服装总产量达436亿件,产能过剩、竞争惨烈,目前销售利润率呈下滑趋势,赚钱没以前容易。电商虽然火爆,但它扰乱了市场秩序,可怕的是它改变了人们的消费思维,这是企业值得研究和思考的。杨晓东认为,不一定所有企业都做大而全,可与大企业合作,把自己纳入大企业的供应链;企业家要提升自身素质,挖掘内生动力,把产品做好。

  北京服装学院商学院教授郭燕认为,郑州女裤要发展壮大,一是加强企业家队伍建设和素质的提高。企业家是稀缺资源,企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰。二是企业要有战略目标和方向。企业家要从日常的经营活动中解脱出来,用更多精力研究战略。三是坚持技术创新。创新能力决定企业的生命周期,只有创新才能增强企业竞争力。

  郑州市之恩服装有限公司总经理周少路认为,提升河南服装强势,首先要提升设计师专业水平,设计是服装生产的重中之重,。其次,摆正设计师的位置,企业要重视研发设计,给设计师以应有的位置,让他们受到尊重。

  郑州晟宇服饰有限公司董事长刘书平表示,企业生产淡旺季是个现实问题,淡季没活干,旺季干不完。解决企业生产平衡,一方面应练好内功,增强接单能力;另一方面应发挥协会订单调节作用,把沿海大单接过来,让各肤色的人都来郑州采购。

稿件来源:中国纺织报
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