当前，行业面临经济下滑、市场环境变化、增速放缓，销售不畅的新常态，如何应对？怎样寻找突破口？成为业内关注的焦点。11月6日，由河南服装协会主办的“新常态下服装产业思维与发展战略暨郑州女裤提升论坛”在郑州华南城召开。

　　会上，河南服装协会执行会长李刚表示，河南服装经过连续10年的快速发展，涌现出像“梦舒雅”、“娅丽达”、“逸阳”等一批优秀企业，“中国女裤看郑州”在业内形成广泛共识。虽然，郑州女裤名声在外，但还没有做到极致，产品门类单一、同质化严重、距高端市场还有很大差距。从业内来看，郑州女裤只能算是一名“初中毕业生”，将来还要读高中、读大学、上研究生。去年，郑州女裤产量6.5亿条。今后3~5年，通过实施“35”工程，即培育3~5家，年产1000万条的大集团；30~50家，年产500万条的大企业；300~500家，年产100万条的企业集群；3000~5000家小企业。通过上下齐心协力、抱团发展、夯实基础、提升品质，使郑州女裤达到35亿条规模。

　　“近10年，郑州女裤形成了区域品牌，来之不易。希望下一个10年实现‘世界女裤看郑州’”，中国服装协会副秘书长杨晓东说。去年，全国服装总产量达436亿件，产能过剩、竞争惨烈，目前销售利润率呈下滑趋势，赚钱没以前容易。电商虽然火爆，但它扰乱了市场秩序，可怕的是它改变了人们的消费思维，这是企业值得研究和思考的。杨晓东认为，不一定所有企业都做大而全，可与大企业合作，把自己纳入大企业的供应链；企业家要提升自身素质，挖掘内生动力，把产品做好。

　　北京服装学院商学院教授郭燕认为，郑州女裤要发展壮大，一是加强企业家队伍建设和素质的提高。企业家是稀缺资源，企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰。二是企业要有战略目标和方向。企业家要从日常的经营活动中解脱出来，用更多精力研究战略。三是坚持技术创新。创新能力决定企业的生命周期，只有创新才能增强企业竞争力。

　　郑州市之恩服装有限公司总经理周少路认为，提升河南服装强势，首先要提升设计师专业水平，设计是服装生产的重中之重，。其次，摆正设计师的位置，企业要重视研发设计，给设计师以应有的位置，让他们受到尊重。

　　郑州晟宇服饰有限公司董事长刘书平表示，企业生产淡旺季是个现实问题，淡季没活干，旺季干不完。解决企业生产平衡，一方面应练好内功，增强接单能力；另一方面应发挥协会订单调节作用，把沿海大单接过来，让各肤色的人都来郑州采购。