第一纺织网9月9日消息（首席记者　martin　摄影　报道）：在经济增速放缓、成本优势减弱、消费需求低迷的背景下，纺织服装行业原有的扩张模式已经难以为继，各大男装品牌公司面临业绩下行压力。特别是2014年以来，在终端需求持续低迷、各项成本费用仍持续上升的大背景下，部分品牌企业也纷纷开启转型步伐，以求寻得业绩新突破。

　　第一纺织网记者此间于江苏南京采访正在南京召开的第十八届江苏国际服装节时也了解到，作为本土男装品牌的雅鹿，也应主办方邀请，以雅鹿工厂店为主体，携新一季男装秋冬新品参展亮相。

　　第一纺织网记者今天在采访中也了解到，雅鹿品牌持续推进多品类细分市场战略，积极寻找新的市场增长点，职业装事业部顺势而生。这就表明，雅鹿旗下系列品牌除了男装、女装、童装、家纺、配饰外，职业装新品类也将融入其中，并会在此次展会中第一次亮相。

　　江苏雅鹿品牌运营股份有限公司品牌推广部负责人柏云飞在接受记者时表示，雅鹿工厂店是雅鹿运营旗下打造的全新销售模式，也是从工厂直接到消费者的综合性垂直购物平台。涵盖雅鹿男装、雅鹿羽绒服两大主力品牌，并通过优势资源整合，延伸女装、童装、家纺及配饰等品类。以高端舒适的购物环境，丰富多样极具性价比的优质活泼，为广大消费者打造超一流的一站式购物新体验。

　　第一纺织网记者此间从雅鹿财报中也了解到，2016年1-6月，雅鹿实现营业收入7198.18万元，净利润448.56万元元，占2015年度营业收入、净利润的比例分别为94.64%、85.90%。而公司营业收入的增长与加盟店数量的增长相关。

　　报告期期末，雅鹿总资产为2.96亿元，较报告期期初增长了84.16%。公司总资产增长主要因加盟店数量增长后所需要存货数量增加所致。

　　第一纺织网记者也注意到，雅鹿坚持“以加盟店为主、工厂店为特色”的销售渠道布点战略。经过上半年的努力，雅鹿加盟店数量继续稳定增加。截止2016年6月30日，公司共有加盟店214家，较2015年12月31日新增加盟店83家。

　　而柏云飞在接受第一纺织网记者采访时也透露，目前加盟店数量还在持续增长，预计2016年全年将达到400家左右。

　　在业内看来，雅鹿加盟店数量的增多、营销网络的建设以及存货规模的扩大，必然会对其供应链管理带来新的挑战。但第一纺织网记者此间采访中也了解到，雅鹿现有的信息化管理系统已实现了对物流、信息流和资金流的整合管理，但随着经营规模的不断扩大，若公司供应链管理能力的提升不能满足业务
增长的要求，将可能对公司经营带来不利影响。

　　雅鹿方面表示，公司主营业务为服装产品的零售，由于公司产品面向最终消费者，因此公司产品的品牌对消费者的影响力是决定公司未来经营成果的一个重要因素。随着公司经营规模不断扩大，雅鹿也不断加强现有高级管理人员、中层员工的培训，重视公司运营人才队伍的建设。在加盟店管理上，公司将从加盟店的开店、装修、人员培训等方面进行制度细化，并通过日常检查等方式保证加盟店管理制度的执行。

　　而在供应链管理方面，公司将继续完善现有的物流体系，通过引入先进的物流管理系统等方式来保证物流的畅通。

　　记者今天在雅鹿展位参观时也注意到，雅鹿工厂店是雅鹿运营旗下打造的全新销售模式，也是从工厂直接到消费者的综合性垂直购物平台。涵盖雅鹿男装、雅鹿羽绒服两大主力品牌，并通过优势资源整合，延伸女装、童装、家纺及配饰等品类。以高端舒适的购物环境，丰富多样极具性价比的优质活泼，为消费者打造超一流的一站式购物新体验。

　　而在由男装、羽绒服两大主力品牌延伸向女装、童装、家纺及配饰等品类的背后，雅鹿的付出可谓艰辛。众所周知，服装行业是一个潮流趋势与消费者偏好不断变化的行业。服装的设计、生产、交易都要求准确预测市场潮流和消费者需求变化，并能不断开发出适销对路的产品。如果对服装流行时尚和消费者需求判断失误或把握不准，未能及时开发、销售适销对路的产品，或开发、销售的产品大量滞销，将对企业产品销售和经营业绩产生不利影响。

　　为了应对存在的产品设计风险，雅鹿也不断加强产品设计人才队伍的建设，注重现有产品设计人员的培训，引入认同公司产品设计理念的员工。同时，高度重视男装市场的分析，努力把握男装市场的消费者需求。

　　华融证券分析师易华强此间表示，纺织服装产业作为劳动密集型行业以及传统制造行业的一个重要门类，目前面临着应收增速逐渐放缓、库存高企难以消化的困境。同时，受今年上半年经济大环境的影响，行业终端需求的持续低迷、出口数据的不断恶化加快了行业内部分上市公司加速整合供应链、探索转型改革和创新的步伐。加速了部分上市公司由单一的传统纺织制造的“旧”模式向“新”型商业模式的转型，行业内部的分化已然开始。

　　在易华强看来，发展大规模个性化定制，推进设计研发、生产制造和供应链管理等关键环节的柔性化改造，开展基于个性化产品的服务模式和商业模式创新也是未来服装品牌企业亟需面对的现实工作。而对于雅鹿而言，类似这种全渠道布局和供应链管理整合的公司在短期内业绩也许不会出现突飞猛进的飞跃，但是有利于公司健康的可持续运营，中长期利好公司发展。