本土服企纷纷跨界找出路,连锁超市大润发却推出自有服饰品牌,他究竟图个啥?
发表时间:2017-08-03    作者:martin 发表评论

  第一纺织网(微信公众号ID:webtex-sh)8月3日消息(记者 martin 报道):据媒体报道,今年8月起,在港上市的高鑫零售旗下的大润发推出了全新的自有服饰品牌——JESS&TONY,定位为休闲的服饰品牌,将在全国368家门店同时发售。

  来自媒体的消息显示,JESS&TONY的定价虽然还未公布,但从强调“超值”的定位以及商超属性来看,JESS&TONY应该还是走低价位。发展自有品牌一直被视为实现差异化和高性价比的策略,在大润发母公司高鑫集团2016年的财报中,“发展自有品牌及独家品牌产品、提升差异化经营”也是被单独标出的一项。

  公开资料显示,高鑫零售为中国规模最大及发展最快的大卖场运营商。集团现以“欧尚”(Auchan)及“大润发”(RT-Mart)两大知名品牌经营大卖场业务。高鑫零售认为专注于确保客户满意度是集团取得成功的重要因素之一。为达致此目标,高鑫零售向顾客提供令人难以抗拒之舒适及超值购物体验,包括提供品种丰富的优质食品及非食品商品以及按国际标准营运大卖场,以此营造现代购物环境及温馨购物氛围,高鑫零售的核心策略为持续致力为顾客提供物有所值的商品。

  第一纺织网(微信公众号ID:webtex-sh)记者此间了解到,大润发自有品牌覆盖面宽广,其中,服装品牌有贝兹卡洛、JESS@TONY,专营百货类、家纺及餐桌用品的品牌有“Actuel”,家居服饰品牌则为“优纺”,其箱包及旅行用品品牌“Airport”及运动品牌“Cup’s”也均为消费者所熟悉。

  业内人士认为,包括大润发在内的零售商开发自有品牌力量不容忽视,借鉴国际经验,日本无印良品原为母公司西友百货旗下的自有品牌,后逐步发展壮大从母公司独立出来、逐步成为国际知名生活家居品牌;对于当前大润发、网易严选类零售商纷纷推出自有品牌服饰之举,光大证券研究员李婕谈到,其背景无外忽几个方面,首先,从上游供给端来看,由于中国劳动力成本不断上升、全球制造业中心开启新一轮的转移,叠加近年全球经济增长乏力,我国出口增速总体上不断放缓、部分品类甚至下滑,如纺织服装出口,大量的出口企业亟待转型,但由于出口企业在制造领域积累了丰厚的经验,但在品牌运营、市场营销等方面较为欠缺;从 下游需求端分析,由于商品的极大丰富以及宏观经济增长放缓,消费者逐渐回归理性,不再盲目追求品牌消费,更加注重产品自身品质与其他用户使用评价,同时希望产品定价具有较高的性价比;而观察中间的零售端,随着经济增速放缓、消费疲软等导致终端零售疲软,零售商纷纷寻求出路,其中之一即为加强对消费者的需求研究、分析当前产品的痛点,从而开发出适销性更强、能受到消费者欢迎的产品。

  李婕由此判断, 因此零售商开发自有品牌从国内外部环境来看,时机均已成熟。不过在其看来,零售商开发自有品牌通常定位于高性价比以顺应当前主流消费趋势、同时定位大众领域亦能够获得较大的销售体量,从而较快实现盈利,因此零售商自有品牌将家居大众消费品市场的竞争力。

  不过,李婕认为,虽然零售商自有品牌多涉足多品类,但在发展初期,出于降低运营风险、积累运营经验的角度考虑,通常聚焦于少部分品类;在扩充品类时原品类开发与运营经验能够复制至新品类,但并不能消除新品类拓展所特有的运营风险。例如,当前线上零售商品牌多聚焦家居服饰领域,尚未拓展时尚度更强、对供应链管理要求更高的服饰品类(但未来不排除随着品类的扩充、将延伸至服饰领域)。而品牌商通常聚焦较为单一的品类,如品牌服饰、食品饮料商等。

  李婕谈到,零售商在引流方面较品牌商具有较强自主性及优势,品牌商通常需要通过自购、租赁等方式进行直营、或是通过经销/加盟等模式进行渠道扩张,加之零售商无论是线上还是线上拥有自建渠道、在渠道铺设、引流方面具有较强优势。不过,从具体影响来看,零售商自有品牌产品多定位高性价比,压缩中间渠道、将加剧大众品牌服饰市场的竞争。

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