普拉达将推进旗下鞋履产品全自动化生产
发表时间:2023-04-23    作者:陈奇锐 发表评论

  普拉达集团正在加速进行内部生产垂直化整合。

  4月20日,普拉达集团在媒体日活动上表示,计划在2023年投资6000万欧元进行产业链升级,其中位于意大利托尔吉亚诺的针织工厂规模将会扩大一倍。此次产业链投资将带来约400个新增职位,而由集团开设的工艺培训学院将会培训约200名手工艺人。

  这在奢侈品行业不算新鲜,却也是近年许多集团的核心发展战略之一。爱马仕位于法国诺曼底的新工坊在近日投入使用,另有四家皮革厂正在建设中。路易威登对增产的要求更高,此前曾在美国得克萨斯州开设大型工厂,随后又在法国增设新工坊增产珍稀皮革手袋。

  对于依然处于转型进程的普拉达集团而言,加大对各个业务部门掌控权是无法绕过的部分。启动转型初期,普拉达集团便开始减少折扣力度、折扣活动次数以及合作批发商数量,以便更直接地掌控价格和形象。

  转型举措已经显现出成效。在2022年,普拉达集团收入收入增长25%至42亿欧元,其中批发渠道收入下跌2%至3.88亿欧元,直营渠道收入增长24%至37.37亿欧元。按照品牌划分,普拉达和Miu Miu收入分别增长25%和20%。

  新的扩张计划伴随而来,生产因此也要跟上。当前普拉达集团在意大利共运营21座工厂,生产约88%的产品。而在所有外部合作商中,55%的厂商已经合作10年以上,另有约20%的厂商的合作时间在5年到10年。

  预期目标是,供应水平提升将能缩短产品从工厂到店铺的时间。截至2022年12月底,普拉达集团在全球范围内运营612家直营店,其中在欧洲和亚太市场分别有209家和109家。在财报中,皮具产品的重要性被进一步提及,加码珠宝品类也对供应能力提出更多要求。

  目前约有10%的成衣产品由普拉达集团内部工厂生产,皮具产品和鞋履产品的占比则为30%和50%。考虑到成衣一直是整个集团内部收入增速最快的品类,只有10%的占比或将会对其业务扩张形成制约。

  在占比最大的鞋履业务上,普拉达集团的目标是在拉瓦内拉的工厂中,进行全自动化鞋履制造。在发布会上,工业生产总监Massimo Vian向包括界面时尚在内的多家媒体表示,全机械生产在中国已经被广泛运用,但在奢侈品行业,普拉达集团或许将会是最早进行尝试的几个集团之一。

  流水线机械生产已经在服饰行业广泛普及,但在奢侈品行业却多少仍是禁忌。背后原因便是,奢侈品牌需要强调手工制作精密性高和耗时长等特点,来支撑高溢价。如何平衡效率和工艺,将是加码机械化生产的需要面临的问题。

  而在谈到2021年和杰尼亚集团共同收购,如今普拉达集团持股40%的羊绒制造商Filati Biagioli时,Massimo Vian称,Filati Biagioli未来将会继续为其它奢侈品牌提供服务,其中包括Loro Piana。

  这种做法和香奈儿类似。香奈儿多年前收购了法国刺绣工艺坊Maison Lesage。该工坊除了为香奈儿生产的高级定制服饰进行刺绣加工,也接受包括迪奥、纪梵希和圣罗兰等其它多个奢侈品牌的订单。

  该举措的意义不仅在于为杰尼亚集团或普拉达集团带来更多收入,当成为行业内得到认可的制造商控股公司,双方均能在品牌形象和营销上收益。疫情后消费者审美愈发保守,工艺技术的含金量及其赋予产品的保值程,有时甚至高于设计和风格。

稿件来源:穿T恤的界女士
第一纺织网版权与免责声明:
  1、凡本网注明“本网专稿”的所有作品,版权均属第一纺织网所有,转载请注明“第一纺织网",违者,本网将追究相关法律责任。

  2、第一纺织网转载的所有的文章、图片、音频、视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本网站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一和版权者联系,如果本网站所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用(涉及费用问题,需要删除“不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用”)请及时用电子邮件:martin@setways.com通知我们,我们会在第一时间删除,避免给双方造成不必要的经济损失。 
 相关资讯
  •  
  •  焦点新闻
网站背景 | 公司简介 | 联系我们 | 友情链接 | 产品与服务 | 信息定制 | 网站地图

CopyRight ©2005 - 2014 www.webtex.cn, All Rights Reserved
企业营业执照认证: 沪ICP备10039135号