童继生: “双循环”中走好东方国际新征程
发表时间:2021-01-13     发表评论

  2020年是新中国历史上极不平凡的一年,新冠肺炎疫情严重冲击着全球经济,纺织业面临的困难可谓是前所未有。这一年,东方国际(集团)有限公司紧紧围绕“全球布局、跨国经营”战略,发扬“四个顽强、四个不怕、四个特能”企业作风,同心同德,化危为机,各项经济指标守住了底线,好于预期,部分投资企业逆势增长,进口能力持续提升。
   
  过去的一年,东方国际(集团)有限公司加快深化改革步伐,完成了重大资产重组目标,企业全面深化改革试点稳步推进。在巩固传统出口贸易基础上,拓展了进口、转口、离岸贸易等多种新贸易形式。进博会签约订单实现转化率达80%以上。在疫情蔓延期间,集团成功举办了史上第一个“云上时装周”,困中破局,积极协同打造国内外产业链,形成全球汽车用产业纺织科研、生产和供应能力,一举获得多家国际大客户的大订单。集团还积极拓展投资,在欧美和亚非拉制造基地的建设稳步推进,逐步培养了健康产业新优势。与此同时,强化管控,提升运营质量防风险,强化风控机制防风险,信息化建设防风险成效明显加强。
  
  日出东方,站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,在建党百年之际开启“十四五”第一年,意义非同寻常。东方国际(集团)有限公司将继续贯彻围绕“高质量、新格局、可持续发展”三大关键词,在内循环、双循环中进行新的长征。
   
  2021年,东方国际(集团)有限公司将坚持高质量发展理念,增强可持续发展能力;坚持新发展格局,增添发展新动能;坚持深化改革,增加发展新活力。集团将进一步夯实管理基础,进一步强化风险防范,进一步提高主业盈利水平,进一步增强核心竞争力,扎实走好“全球布局、跨国经营”第二步,确保“十四五”开好局。
   
  东方国际(集团)有限公司今年将具体做好五方面重点工作:一是坚持高质量发展理念,增强可持续发展能力;二是坚持深化改革,增加发展新活力;三是坚持新发展格局,增添发展新动能;四是坚持核心能力建设,增加协同新优势;五是坚持数字化转型,提升精细化管理新能级。集团“十四五”规划目标是恢复历史雄风,当好中国时尚与贸易头部企业;在内循环、双循环中积极作为,实现集团整体改革转型升级发展;成为具有中国特色、上海特点的“先进制造+现代服务”的综合性跨国集团,跻身上海前十、全球同行的领军企业。
   
  2021年,面对复杂严峻的外部环境,关键是要办好自己的事。必须清醒认识到在大踏步奋勇前进的道路上,一定会经历严峻考验和不可避免地遭遇各种激流和险滩,改革力度越大、难度越大、困难越大。
   
  东方国际(集团)有限公司将以构建新发展格局为统领,贯彻新思想为统领,毫不懈怠地全身心投入改革,勇于担当,善作善成,全体总动员。集团全体党员干部要率先走出办公室,到市场第一线去,走出舒适区,到最艰苦的地方去,走出上海到乡村去,走出国门到海外去。
   
  东方国际(集团)有限公司上下要在全球资源配置功能、创新策源功能和内循环、双循环中,团结一心,齐心协力,共同推动可持续和高质量发展,不断创造出新的东方奇迹。

稿件来源:中国纺织报
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