【2016高峰论坛】蔡亚军：秉承与创新并举 坚守棉花主阵营
尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们：
大家上午好!
今天我们非常荣幸的参加了这次会议。首先，请允许我代表湖北省棉花协会、湖北省银丰实业集团向远道而来的各位领导、各位同仁、各位朋友表示热忱的欢迎!
湖北省地处华中腹地，位于长江中游，自然条件浑然天成，农业资源得天独厚，是全国优质棉产区和商品棉生产基地，也是全国重要的轻纺织工业基地。湖北省常 年植棉面积在500-600万亩，总产量50万吨左右，排名全国位居前列。纺织工业一直是湖北的支柱产业，河北省委省政府非常重视棉花产业发展，不断推动 植棉技术和纺织工业水平的创新和提高，原棉品质、单产和纺织品质量得以不断提升。
近两年以来，在国内外市场新变化多重影响下，我国棉花 产业进行了重大的调整，湖北棉花产业也面临新的压力和挑战，棉花生产规模急剧下滑，企业经营风险日益增大，原有经营规模亟待改进，湖北省棉花协会不少会员 企业出现了关、转、停现象，此种现状下，探寻湖北棉业新的发展之路的问题摆在了我们湖北棉花人的面前，也成为湖北省棉花协会研究的重要课题。如何突破重 围?如何探寻发展?是坚守还是撤离?经过深入的调研分析，集思广益，大家认为国家为应对世界宏观经济周期变化和我国经济发展阶段性特征，提出了推进农业供 给侧改革，加快转变农业发展方式，昨天戴会长提出了目前棉花产业调整任务重心就是去产能、去库存、去杠杆，我们棉花企业要主动适应产业新格局的变化要求， 加快转型升级，加强产业联合。
湖北省棉花协会在促进我省棉花产业联合上做了一些工作，取得了一些成效果，例如湖北银丰实业集团所属银丰 棉花股份公司、武汉银鹏棉业、湖北百盛棉业、湖北白银棉业等棉花龙头企业通过自身努力加强资源整合，实现优势互补，坚守本地，拓展新疆，遵循质量品牌共存 规则，努力提升湖北棉业的竞争力，他们通过多元化的经营方式，抱团取暖，共同抵御经营风险，通过制定完备的合作与分享机制，实现互惠共赢。
在应变的过程，一些企业退出了产业舞台，一些企业发展壮大了，这是必然的产业发展进程，有阵痛也有希望。我们分析在国家供给侧改革的引导下，随着棉花库 存的减少，产能的自我修复和完善，我们棉花产业格局将逐渐理性的回归。因此，我们确立了“秉承与创新并举、坚守棉花主阵营”的战略不变，因为我们坚信棉花 产业的发展，承载着棉花人的未来，是中国棉花产业和国际棉花产业发展的需要。
随着我国棉花产业的理性回归和市场的良性循环，我们建议国 家在重点扶持新疆棉花产业发展的同时，关注对内地特别是长江流域棉花产业的根基的保护。从当前产业格局来看，尽管新疆从种植到纺织整个棉花产业链都在快速 发展，但从长远看存在一定的局限性。据纺织协会调研数据显示，长江流域、黄河流域棉纺产业占全国棉纺行业的80%左右，说明消费主体仍在内地，但棉花生产 主体在新疆，这加大了棉花贸易的物流成本，新疆棉花产业一枝独秀也不利于我国棉纺行业稳健发展。
以我省为例，2015年统计局数据棉田 种植面积约300万亩，总产约20万吨左右。湖北省纺织协会提供数据显示，我省常年用棉量在100万吨左右，自有缺口显而易见。内地棉无论从成本还是品质 对纺织工业都是非常有价值的，新疆棉、内地棉可以相互补充，两者兼容能提升我国棉纺织配棉的效率。因此，我们认为通过政策引导、市场化运作，通过供需调节 生产消费，逐渐形成以新建棉区为主，内地优质棉区为辅的棉花生产新格局，全面提升我国原棉品质和种类，增强棉纺织产品的品牌效应。
作为 本次会议的协办单位，湖北银丰实业集团非常感谢中国棉花协会提供了广交同仁朋友、表达东道之谊的良好机会。近年来，银丰集团不断拓展新业务、不断开辟新领 域，发展成为集棉花收购加工和流通、农产品市场建设运营、纺织加工、准金融类、国际贸易、化纤代理、农业科技、物业管理等产业为一体的现代化实业集团，棉 花的主营地位一直保持不变。我们经过多年的棉花经营积累和实践，逐步探索出了一套比较有效的银丰模式，通过公司+基地+专业合作社的产业模式，发展棉花合 作经营，积极参与棉花贸易等一系列开创性的举措，辅之以仓储物流、现货营销、期货套保多种方式，逐渐形成了立足长江流域、拓展新疆棉区、延伸黄河流域的经 营格局，构建了新疆和内地的两大资源板块。近几年，银丰棉花股份公司自有和合作棉花收购基地60—80家，保持了年均棉花经营量30万吨，销售额50亿元 左右的规模，具备了一定的实力和品牌效应，为棉农增收、产业增效做出了一定的贡献。我们心存感激，银丰实业发展到今天，得益于各位领导、同仁和朋友们的长 期支持。
我们欣喜的看到经过几年的市场调整、行业洗牌和企业创新转型，棉花产业出现了新的转机，国家此次轮储政策的制定，充分考虑了棉 花产业当前的困局和未来的发展方向，轮储价格的制定打开了国际国内棉价的联动通道，带动了国内棉价与国际棉价接轨，缩小国内外棉价差。棉花轮储常态化对市 场的集中冲击减少，从当前储备棉的成交情况可见一斑。
随着国际、国内两个市场的逐步对接，我国棉纺行业的出口竞争力将逐步增强，需求将 加大，未来棉花产业的发展空间是巨大的。骆主任昨天的演讲对棉花产业提出了更高的新的要求，为我们棉花产业发展指明了方向，构建出了棉花产业发展的宏伟蓝 图，我们没有理由不相信我们的棉花产业做不好，做不强。棉花产业的布局创新转型势在必行，棉花企业经营模式创新势在必行。尽管转型困难重重，但我们有坚定 的顽强意志，我们有充满必胜的信心，棉花人更有谋求发展新路径的勇气。
但是我们也要清晰的认识到，单靠棉花轮储就能带动下游行情真的好 转吗?目前的市场表现是一时之境，还是本质体现，值得我们深思! 借此机会我诚挚的向在座各位企业家、棉花人发出倡议，在本次高峰论坛的推动下，做好湖北行业合作，在中国棉花协会的正确指导下，跨区联合，共谋发展，我们 将以习总书记提出的“五大发展理念”和供销总社“十三五”规划为指南，奋发勇为，积极践行，努力打造棉花产业“十三五”新格局，为棉花产业未来灿烂的明天 做出应有的贡献，让我们携手共同迎接棉花产业美好的明天!
最后祝愿各位代表、各位嘉宾、各位朋友身体健康，万事顺利!也希望大家能在美丽江城度过一段难忘的美好时光，我们将竭力做好服务工作。
谢谢大家!
大家上午好!
今天我们非常荣幸的参加了这次会议。首先，请允许我代表湖北省棉花协会、湖北省银丰实业集团向远道而来的各位领导、各位同仁、各位朋友表示热忱的欢迎!
湖北省地处华中腹地，位于长江中游，自然条件浑然天成，农业资源得天独厚，是全国优质棉产区和商品棉生产基地，也是全国重要的轻纺织工业基地。湖北省常 年植棉面积在500-600万亩，总产量50万吨左右，排名全国位居前列。纺织工业一直是湖北的支柱产业，河北省委省政府非常重视棉花产业发展，不断推动 植棉技术和纺织工业水平的创新和提高，原棉品质、单产和纺织品质量得以不断提升。
近两年以来，在国内外市场新变化多重影响下，我国棉花 产业进行了重大的调整，湖北棉花产业也面临新的压力和挑战，棉花生产规模急剧下滑，企业经营风险日益增大，原有经营规模亟待改进，湖北省棉花协会不少会员 企业出现了关、转、停现象，此种现状下，探寻湖北棉业新的发展之路的问题摆在了我们湖北棉花人的面前，也成为湖北省棉花协会研究的重要课题。如何突破重 围?如何探寻发展?是坚守还是撤离?经过深入的调研分析，集思广益，大家认为国家为应对世界宏观经济周期变化和我国经济发展阶段性特征，提出了推进农业供 给侧改革，加快转变农业发展方式，昨天戴会长提出了目前棉花产业调整任务重心就是去产能、去库存、去杠杆，我们棉花企业要主动适应产业新格局的变化要求， 加快转型升级，加强产业联合。
湖北省棉花协会在促进我省棉花产业联合上做了一些工作，取得了一些成效果，例如湖北银丰实业集团所属银丰 棉花股份公司、武汉银鹏棉业、湖北百盛棉业、湖北白银棉业等棉花龙头企业通过自身努力加强资源整合，实现优势互补，坚守本地，拓展新疆，遵循质量品牌共存 规则，努力提升湖北棉业的竞争力，他们通过多元化的经营方式，抱团取暖，共同抵御经营风险，通过制定完备的合作与分享机制，实现互惠共赢。
在应变的过程，一些企业退出了产业舞台，一些企业发展壮大了，这是必然的产业发展进程，有阵痛也有希望。我们分析在国家供给侧改革的引导下，随着棉花库 存的减少，产能的自我修复和完善，我们棉花产业格局将逐渐理性的回归。因此，我们确立了“秉承与创新并举、坚守棉花主阵营”的战略不变，因为我们坚信棉花 产业的发展，承载着棉花人的未来，是中国棉花产业和国际棉花产业发展的需要。
随着我国棉花产业的理性回归和市场的良性循环，我们建议国 家在重点扶持新疆棉花产业发展的同时，关注对内地特别是长江流域棉花产业的根基的保护。从当前产业格局来看，尽管新疆从种植到纺织整个棉花产业链都在快速 发展，但从长远看存在一定的局限性。据纺织协会调研数据显示，长江流域、黄河流域棉纺产业占全国棉纺行业的80%左右，说明消费主体仍在内地，但棉花生产 主体在新疆，这加大了棉花贸易的物流成本，新疆棉花产业一枝独秀也不利于我国棉纺行业稳健发展。
以我省为例，2015年统计局数据棉田 种植面积约300万亩，总产约20万吨左右。湖北省纺织协会提供数据显示，我省常年用棉量在100万吨左右，自有缺口显而易见。内地棉无论从成本还是品质 对纺织工业都是非常有价值的，新疆棉、内地棉可以相互补充，两者兼容能提升我国棉纺织配棉的效率。因此，我们认为通过政策引导、市场化运作，通过供需调节 生产消费，逐渐形成以新建棉区为主，内地优质棉区为辅的棉花生产新格局，全面提升我国原棉品质和种类，增强棉纺织产品的品牌效应。
作为 本次会议的协办单位，湖北银丰实业集团非常感谢中国棉花协会提供了广交同仁朋友、表达东道之谊的良好机会。近年来，银丰集团不断拓展新业务、不断开辟新领 域，发展成为集棉花收购加工和流通、农产品市场建设运营、纺织加工、准金融类、国际贸易、化纤代理、农业科技、物业管理等产业为一体的现代化实业集团，棉 花的主营地位一直保持不变。我们经过多年的棉花经营积累和实践，逐步探索出了一套比较有效的银丰模式，通过公司+基地+专业合作社的产业模式，发展棉花合 作经营，积极参与棉花贸易等一系列开创性的举措，辅之以仓储物流、现货营销、期货套保多种方式，逐渐形成了立足长江流域、拓展新疆棉区、延伸黄河流域的经 营格局，构建了新疆和内地的两大资源板块。近几年，银丰棉花股份公司自有和合作棉花收购基地60—80家，保持了年均棉花经营量30万吨，销售额50亿元 左右的规模，具备了一定的实力和品牌效应，为棉农增收、产业增效做出了一定的贡献。我们心存感激，银丰实业发展到今天，得益于各位领导、同仁和朋友们的长 期支持。
我们欣喜的看到经过几年的市场调整、行业洗牌和企业创新转型，棉花产业出现了新的转机，国家此次轮储政策的制定，充分考虑了棉 花产业当前的困局和未来的发展方向，轮储价格的制定打开了国际国内棉价的联动通道，带动了国内棉价与国际棉价接轨，缩小国内外棉价差。棉花轮储常态化对市 场的集中冲击减少，从当前储备棉的成交情况可见一斑。
随着国际、国内两个市场的逐步对接，我国棉纺行业的出口竞争力将逐步增强，需求将 加大，未来棉花产业的发展空间是巨大的。骆主任昨天的演讲对棉花产业提出了更高的新的要求，为我们棉花产业发展指明了方向，构建出了棉花产业发展的宏伟蓝 图，我们没有理由不相信我们的棉花产业做不好，做不强。棉花产业的布局创新转型势在必行，棉花企业经营模式创新势在必行。尽管转型困难重重，但我们有坚定 的顽强意志，我们有充满必胜的信心，棉花人更有谋求发展新路径的勇气。
但是我们也要清晰的认识到，单靠棉花轮储就能带动下游行情真的好 转吗?目前的市场表现是一时之境，还是本质体现，值得我们深思! 借此机会我诚挚的向在座各位企业家、棉花人发出倡议，在本次高峰论坛的推动下，做好湖北行业合作，在中国棉花协会的正确指导下，跨区联合，共谋发展，我们 将以习总书记提出的“五大发展理念”和供销总社“十三五”规划为指南，奋发勇为，积极践行，努力打造棉花产业“十三五”新格局，为棉花产业未来灿烂的明天 做出应有的贡献，让我们携手共同迎接棉花产业美好的明天!
最后祝愿各位代表、各位嘉宾、各位朋友身体健康，万事顺利!也希望大家能在美丽江城度过一段难忘的美好时光，我们将竭力做好服务工作。
谢谢大家!
稿件来源：中国棉花信息网
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