运营+模式+趋向——解读服装百货业八城市赢利模式
发表时间:2010-08-17    作者:周舟 发表评论

  沈阳 中兴沈阳商业大厦 关注熟悉产业做大做强

  作为中信集团与沈阳市共同投资兴建的大型零售企业,中兴沈阳商业大厦从1987年建店伊始就占尽了“大”的优势。其建筑面积5.4万平方米,商场营业面积超过2万平方米,一举夺得东北地区最大零售企业的地位。

  当年公司上市之后关于一期、二期的扩建存在的争议也很大,但中兴沈阳商业大厦领导认为,原有的2万多平米的百货门店、7个多亿的零售额都不能满足企业发展的需要,同时鉴于附近地段有都属于商业战略要地,有较高的发展空间,因此毅然决然地进行了扩建。

  中兴在店中设立一个6000平方米的超市是符合东北省会级城市百货企业经营需要的。这家中兴超市的本店年销售规模2亿元人民币,在沈阳市仅排在家乐福(1万多平方米,4个亿销售额)和皇姑乐购店(1万平方米,2.7亿销售额)之后。

  随着发展的需要,“中兴”在一楼建设成国际一线品牌的购物广场之后,对大厦整体布局进行了调整,将超市调整到地下。
  这样楼层经营结构的调整可以视为是对市场及时反映的结果,也一定程度上体现了企业竞争能力的提高——对品牌的吸引力和垄断能力提高尤其明显。

  对中兴沈阳商业大厦和同一商圈门店的实地考察也发现,中兴在垄断畅销品种的货源方面表现出较高实力。
  
  比如高档化妆品的齐全性和垄断性明显;多个品牌的名表独家经营;服装商品中有194个是独家经营品牌;除了一楼国际名品商场渐成气候,六楼经营的国际二线品牌也非常有影响力。

  同时,经营品种的调整对业绩贡献力度也很大。比如家电商场的撤退就有效防止了毛利率的下滑。目前正在和将要进行的调整还包括:手表迁到二楼,一楼完全成为国际名品殿堂;在旁边新建一个大型停车场,把原来在二楼的超市迁到负一负二楼;二楼做国内二、三线品牌等。

  这些举措对于商场的经营结构、销售规模的稳定增长和毛利率的稳定上升都起到积极影响,据保守估计至少保持了8%甚至更高的增长空间。

  目前中兴集团已经成立了中兴连锁超市经营总部,在沈阳市和辽阳市开了几家卖场超市,准备3年之内开设12家自营店,并发展若干加盟门店。其在IT、物流等方面为连锁超市卖场的发展做了一定准备,并已经有数家超市门店进入洽谈甚至实质性操作阶段。

  记者视线

  有些上市公司筹到钱后开始快速多元化投资,造成投资失败。而中兴沈阳商业大厦则是“老实人”,在1997年上市募集到资金后,其并没有将资金投入到所谓的吸金产业中去,而是一直强化自己熟悉的百货业,经过多年的专注发展,已经成为了沈阳百货首屈一指的大店旗手。

  专注自己熟悉的产业,并将其做大做强,同样也可以“赢”的精彩。

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稿件来源:中国服饰报
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