主持人：唐总，已经易传媒也是服务很多海外服装品牌，我不知道您在这方面，国内品牌和海外品牌在合作过程中哪些有意思变化？

唐敏：正如刚刚两位都提到，其实最大特点真的是本地品牌非常本地，品位很坚定，非常能够感受到本地用户他的一些内心。其实，最重要一点我觉得无论是镇江系还是江浙系，这两大系里面最大特点他们分销渠道，一直在中国本土企业这是非常棒的。在国外品牌进入的时候，分销一直是他们，我觉得是他们最大的一个竞争弱势。

接下来就是因为有了新的一个品牌，整个竞争可能会有一点点的改变。我相信目前他们两位都非常关注这一块，怎么会走进万家，除了传统整合，跟产品质量，到最后一个直接传递到家整合的一条龙服务，我相信这个也应该可以成为本地品牌一个强项。因为，这是一块是可以充分利用起来的。

主持人：今年我们看到有至少四家服装品牌在美国上市，最后我们再请陈总给我们介绍一下，从您的角度谈一下海外品牌和国内品牌一些比较？

陈利刚：其实我一直觉得在中国这个市场上，我觉得最后能够最有话语权，其实有很多行业在这种国际化品牌中有很多经验大家可以去看。国际品牌他可能有他一些自身资本优势，他一些运作理念，他可能比较强的是在品牌优势跟理念优势上。其实，他对中国市场了解，包括我刚刚说的体温，对消费者的洞察，我觉得肯定没有像中国人这么了解中国人。所以，我觉得只要在用心对待消费者，运营一些全球化理念去做事情，我相信一定是可以成功的。

主持人：最大目标就是刚才嵆总讲的在每年在广告上投了1.4亿。

嵆万青：实际上只是实投，其实上了2个多亿，接近3亿了。

主持人：时间过的非常快，我们刚刚开始主办方已经提醒我时间已经到了。我们最后很短的时间，请嘉宾每人用一句话展望一下2011年，在服装品牌方面我们面临一个挑战也好，或者一个目标也好，用一句话给大家做一个最后分享。

周龙：活在当下，触摸体温。

嵆万青：我们这个广告语现在改了，波司登世界因你而美丽，2010我们波司登因为这么多的媒体，估计会更美丽，谢谢大家。

唐敏：我觉得最重要就是一个字整合，运用网络，用大平台去做到最大化的效果。

陈利刚：我觉得活在当下，赢在2011。

主持人：谢谢各位嘉宾精彩分享，我们这个环节到此结束。